Alphamind
 
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Curso de Formação de Consultores Internos
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Curso de Formação em Coaching de Carreira & Executivo
 
 
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Gestão Eficaz do Tempo
Group Coaching: uma nova abordagem no trabalho com grupos
Liderança Coaching: Novos recursos para o desenvolvimento do líder
Maestria Pessoal: Uma introdução à PNL e ao Coaching
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Orientação Vocacional Individual
 
Formação Semipresencial em Coaching de Carreira & Executivo

Uma formação completa e com a qualidade AlphaMind ao seu alcance em qualquer ponto do território nacional

Carga horária: 80 horas

  • 42 horas de aulas online (síncronas) via webconferência
  • 20 horas de atividades não-presenciais (assíncronas)
  • 18 horas de aulas presenciais (um final de semana no Rio de Janeiro, com transporte aéreo e hospedagem por nossa conta)

Vagas limitadas: Máximo de 15 participantes

Objetivo geral:

  • Capacitar-se para atuar com eficiência e eficácia na atividade de coaching , tanto em aspectos relacionados à carreira executiva, quanto em desafios na gestão da carreira individual e suas interfaces com a vida pessoal.

Objetivos específicos:

  • Conhecer aspectos fundamentais e desafios do cenário atual de carreiras
  • Compreender os principais desafios da liderança e da função executiva
  • Capacitar-se em modelos e técnicas específicos para o coaching de carreira
  • Capacitar-se em modelos e técnicas para o desenvolvimento de competências individuais
  • Capacitar-se nas diversas etapas do coaching , da contratação ao término do processo
  • Capacitar-se em modelos de diagnóstico de problemas e de formulação de metas
  • Compreender mecanismos perceptuais, motivacionais e comunicacionais necessários ao processo de mudança via coaching
  • Aprimorar habilidades de comunicação
  • Desenvolver habilidades de escuta atenta e escuta ativa
  • Aprimorar habilidades de relacionamento interpessoal
  • Capacitar-se para a análise de discurso não-interpretativa
  • Conhecer fundamentos da filosofia de Heidegger e Kierkegaard e sua aplicação em coaching
  • Reconhecer sobredeterminantes culturais e históricos no comportamento individual
  • Planejar a continuidade de seu próprio desenvolvimento pessoal e profissional, como coach

Público-alvo:

  • Consultores em carreira, gestão de pessoas e desenvolvimento de competências
  • Profissionais com atuação em serviços de outplacement e planejamento de carreira
  • Profissionais de RH com atuação em gestão de carreira e desenvolvimento de competências
  • Orientadores profissionais com atuação em escolas
  • Psicólogos e demais profissionais com atuação em orientação vocacional
  • Profissionais com atuação em serviços de carreira nas universidades
  • Profissionais em busca de formação para atuar como coach de carreira e coach executivo

Características:

  • Consistência teórica: O programa é fundamentado em conceitos das Ciências Humanas e Sociais e da Filosofia.
  • Articulação com a prática: Diversas técnicas serão vivenciadas no curso, tanto em demonstrações quanto em atividades simuladas.
  • Continuidade: Ao final de cada módulo, serão programadas atividades de consolidação da aprendizagem e de preparação para o próximo.

Diferenciais:

Além de uma capacitação completa para a atividade de coaching , na formação AlphaMind você terá acesso a:

  • Capacitação em modelos e técnicas exclusivos e específicos para o coaching de carreira
  • Fundamentação filosófica em conceitos de Heidegger e Kierkegaard, propiciando uma atuação mais segura e abrangente no coaching
  • Supervisão em grupo via webconferência (sem custo adicional), dois meses após o final do curso, para aprofundar a aplicação prática e a assimilação dos conteúdos conceituais

Tópicos do programa:

Módulo 1: Fundamentos e Estrutura

  • A construção sócio-histórica do trabalho contemporâneo
  • O cenário ocupacional contemporâneo e o novo profissional
    • A relação com o tempo: cronocracia e impermanência
    • A relação com o novo: neofilia compulsiva
    • A relação com o prazer: hedonismo imperativo
  • Desafios da orientação profissional nesse cenário
  • Pressupostos potencializadores da atuação do coach
  • Orientação profissional e coaching de carreira
  • Estrutura básica do coaching
  • Estratégia Disney no coaching

Módulo 2: Gestão de Carreiras na Era do Conhecimento

  • Gestão de carreira no contexto empresarial
    • Trabalho e emprego na era do conhecimento
    • O impacto do conhecimento nas organizações contemporâneas
    • Gestão do conhecimento e gestão de competências
    • Gestão de carreiras nas organizações
  • Modelo EPIA de gestão de carreira
  • Os âmbitos do autoconhecimento ocupacional
  • As possibilidades do autoconhecimento: episódico, processual e existencial
  • Ampliando a compreensão da questão vocacional: potencialidades x possibilidades
  • O imperativo hedonista e suas conseqüências

Módulo 3: Metamodelo e Comunicação

  • Modelos mentais: formação e efeitos
  • O papel fundamental das perguntas no coaching
  • Metamodelo lingüístico
    • Metamodelo e modelo mental
    • Padrões de metamodelo
    • Utilização do metamodelo no coaching

Módulo 4: Níveis Lógicos e Metaprogramas

  • Níveis lógicos
    • Conceito de níveis lógicos
    • Utilização na comunicação e nas etapas de prospecção e ação
  • Reflexividade operativa e reflexividade essencial
    • Conceito de reflexividade
    • Os níveis de reflexividade no coaching
  • Metaprogramas
    • Conceito de metaprograma
    • Utilização de metaprogramas na auto-avaliação do coach
    • Utilização de metaprogramas na prospecção e na ação
  • Inteligências múltiplas
    • Conceito de inteligências múltiplas
    • Utilização do conceito no coaching

Módulo 5: Impactos da Cultura e Maestria Pessoal

  • Cultura brasileira e aspectos relevantes à questão ocupacional
  • Cultura do consumo e seus impactos na escolha de carreira
  • Desafiando pressupostos culturais limitantes
  • QA: Quociente da Adversidade
  • Maestria pessoal no coaching

Módulo 6: Fundamentos Filosóficos

  • Fundamentos filosóficos para o coaching de carreira
    • Bases da filosofia heideggeriana
    • O impessoal e a inautenticidade nas escolhas
    • A dinâmica dos possíveis e dos necessários nas escolhas
    • O horizonte da técnica e seu impacto na subjetivação contemporânea
    • As possibilidades do existir autêntico
  • Posições perceptuais e linha de tempo no coaching

Módulo 7: Contrato e Ação

  • A abordagem heideggeriana na prática do coaching
  • A contratação individual do coaching
  • Técnicas de prospecção
    • Requisitos de uma entrevista prospectiva
    • Utilização de recursos complementares
  • Técnicas não-diretivas de intervenção
    • Trabalhando com metáforas
    • Trabalhando com experiências de fluxo

Módulo 8: Coaching Executivo e Contexto Empresarial

  • A orientação profissional no contexto empresarial
    • Consultoria de carreira
    • Mentoring
    • Coaching executivo
    • Coaching de carreira
  • Fundamentos do coaching executivo
    • Desafios da liderança
    • Desenvolvimento da liderança
    • Desenvolvimento de competências

Módulo 9: Metas e Sistemas Representacionais

  • Especificação de metas
  • Sistemas representacionais e linguagem não-verbal
  • Coaching na prática
    • Autodiagnóstico do coach
    • Revisão da estrutura básica
    • Fatores críticos do processo
    • Conclusão de uma sessão de atendimento
    • Conclusão do atendimento

Módulo 10: Consolidação e Planejamento

  • Modelo SOAR no coaching
  • Consolidação de aprendizagem (parte conceitual)
  • Consolidação de aprendizagem (parte prática)
    • Simulação de um atendimento
    • Análise do atendimento
  • Planejamento do desenvolvimento profissional do coach

Professor:

Hélio Tadeu Martins dos Santos - Doutor em Administração pela FGV, Mestre em Gestão Empresarial pela FGV, Master Coach pelo Integrated Coaching Institute , Meta Master Practitioner em PNL pela The Society of Neuro-linguistic Programming (EUA) e Engenheiro Químico pela UFRJ.

Coordenador didático de programas de desenvolvimento gerencial na Universidade Corporativa da Petrobras, ex-professor em cursos de pós-graduação e de MBA na Universidade Candido Mendes e no IBMEC, professor convidado em cursos de MBA e de mestrado na FGV e diretor da AlphaMind Consultoria.

Desenvolve diversas atividades relacionadas à gestão empresarial e à gestão de carreiras, como workshops , conferências, pesquisa acadêmica, coaching e consultoria, sendo autor do livro “Gestão de Carreiras na Era do Conhecimento”, pela editora Qualitymark.

Calendário do curso:

  • Início: 5 de outubro de 2010 - Término: 5 de dezembro de 2010
  • Aulas online (síncronas) via WebConferência: terças e quintas das 19h às 22h
  • Aulas presenciais no Rio de Janeiro: 4 e 5 de dezembro (sáb/dom) das 8h às 18h

Investimento: R$ 4.900,00 parcelados, incluindo:

  • Passagem aérea ida-e-volta de qualquer capital brasileira para o Rio de Janeiro
  • Hospedagem (3 diárias) em hotel na zona sul do Rio de Janeiro
  • Material didático do curso

Carga horária: 80 horas

Clique aqui e confira alguns depoimentos de ex-alunos de nosso Curso de Formação em Coaching

Para mais informações sobre regulamento do curso, condições contratuais e nossa tecnologia de webconferência, entre em contato conosco: contato@alphamind.com.br

Inscrições limitadas a 15 participantes